The Positive Project est LE laboratoire suisse de pratiques innovantes dans les organisations comme l'intégration de la Nature dans les organisations, la Permaentreprise, la Gouvernance à Impact, l'Activisme dans les sociétés (Corporate Social Activism).
Nous représentons Corporate Regeneration en Suisse et accompagnons les organisations à implémenter une gouvernance à impact, des comités de régénération et la Nature comme membre de la Gouvernance ou comme actionnaire.
Retrouvez sur cette page toutes nos nouvelles en lien avec la Gouvernance à Impact, la Nature dans les organisations, la Regénération, les fondations actionnaires, nos formations, nos papiers blancs et prises de positions.
Ecoutez l'interview de Sara Gnoni au micro de Lucile Solari sur RTS pour parler de Gouvernance par la Nature.
La Permaentreprise c’est 3 principes éthiques indissociables, 3 lignes directrices intégrants les principes de design de la permaculture. Ce modèle fait rentrer la RSE au cœur de la stratégie au lieu de les séparer. En devenant une Permaentreprise, c’est facilitant pour aller vers une certification BCorp ou Ecoentreprise.
Ce modèle a même été mis en avant pour devenir un modèle de référence en terme d’innovation et d’entrepreneuriat durable dans les universités et écoles de commerce en France.
La méthodologie Valuing Impact permet de convertir une large variété de indicateurs d'impact dans les domaines naturel (tCO2eq, kg de phosphore, kg de particules fines, etc.), social (avantages sociaux, taxes, etc.) et du capital humain (salaires, sentiment d'intégration, santé et sécurité, etc.) en unités monétaires. En évaluant de manière cohérente et complète la valeur pour la société de chacun de ces facteurs d'impact, nous les rendons comparables, ce qui nous permet d'identifier les plus importants et d'éclairer efficacement les processus de prise de décision
Le rôle des administrateurs est d’apporter à l’entreprise une vision stratégique, conciliant les enjeux de court, moyen et long-terme. Il s’agit bien entendu de protéger les actifs de l’entreprise face aux risques “écolonomiques”, comme le font déjà les acteurs du secteur assurantiel en réduisant leur exposition aux aléas écologiques. Mais il s’agit aussi de se prémunir de risques réputationnels, comme plusieurs entreprises internationales en font régulièrement les frais. La nomination d’un administrateur représentant la nature permet de mieux appréhender ces différents risques et d’équiper l’ensemble des dirigeants pour mieux intégrer les enjeux écologiques dans leur stratégie.
23 nov. à 12h00 - 14h00 CET
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La nature n’a aujourd’hui aucune voix formelle dans la gouvernance des entreprises, alors que les décisions des conseils d’administration ont un impact direct sur elle. Faut-il lui faire une place, et laquelle ?
Durant la Semaine du Climat, Ethos et The Positive Project vous invitent à un déjeuner-débat sur cette question. Au programme : de courtes interventions croisant les regards d’un investisseur, d’un juriste, d’un parlementaire, d’un administrateur et d’une entreprise, le retour d’expérience de Norsys, et la présentation du White Paper de The Positive Project sur la représentation de la nature en entreprise.
Un jeu de rôle simulant un conseil d’administration testera ensuite plusieurs degrés d’intégration de la nature, de la simple source d’inspiration au statut d’actionnaire.
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